國美“物流帝國”全架構浮現
發布時間: 2014-6-2
如果說2014年3月國美電器提出“O2M全渠道零售商戰略”，徹底攪動了零售行業的“既有競爭格局”的話，那國美當下發布的上市公司2013年財報，以及2014年一季度報，則及時地證明了這一戰略的正確性，并開始重塑國美在業界的鰲頭地位。
5月19日，國美電器發布2014年第一季度業績報告，國美上市公司部分實現全渠道銷售收入133.51億元人民幣，同比上升8.2%。其中，歸屬母公司凈利潤同比大幅提升252.6%，至2.68億元;凈利潤率達到2.0%，同比提高1.4個百分點。
與此同時，財報顯示，國美在零售業核心指標方面均領先同行業，在保持盈利能力持續提升的同時，同店銷售收入增長達到8.1%，銷售增長達到8.2%。而同期總費用率同比下降約0.7個百分點，至16.4%。
國美電器總裁王俊洲表示：“盈利能力的穩步攀升和費用率的持續下降，充分說明了國美低成本、高效率供應鏈的絕對競爭力�！币舱窃谶@一背景下，5月22日，國美在上海青浦物流基地提出“樹立行業最高服務標桿”，向消費者承諾“一日三達、精準配送、送裝同步”。
“這將是迄今為止零售行業能夠達到的最高物流服務水平，我們相信此舉必將帶來同店增長和銷售增長的繼續增加，并有信心在三年之內再造一個國美�！蓖蹩≈薇硎�。
財報凸顯國美供應鏈絕對競爭力
繼國美3月份提出“低價標桿”之后，國美此次再推家電零售“服務標桿”，從很大程度上暗示著服務對零售行業競爭的重要性，在大數據、移動互聯、消費者需求不斷發生變化的競爭背景之下，服務已經由原來的后臺部門變成了一個前臺的經營部門。
事實上，上述競爭環境的變化在國美一季度報的數據中已經彰顯無疑，而國美在零售行業核心指標上領先同行的背后，供應鏈優勢是其絕對競爭力。
一季度財報中的核心數據顯示，國美銷售同期增長8.2%，同店增長8.1%。王俊洲表示：“銷售增長主要動力來源于同店增長。過去一段時間內國美處于網絡的調整期，特別是在2013年，我們的門店數量屬于負增長，這個時候出現同店增長高于銷售增長是必然的。進入2014年一季度，銷售增長高于同店增長，說明網絡開始出現正向作用，以開店拉動增長的因素開始出現�！�
王俊洲強調：“這是一個拐點，表明國美結束了過去一輪的調整，開始上升到同店增長和開店增長并行的道路上。未來二季度、三季度有可能出現銷售增長比同店增長更高�！�
王俊洲對比了國美與競爭對手的情況，指出“競爭對手目前銷售負增長遠大于同店的負增長，說明其關店的損失要比開店的貢獻更大，同時國美的銷售增長已經連續五個季度遠高于競爭對手，特別是同店增長呈現出快速拉開競爭距離的態勢�！�
在國美方面看來，如果到8月份二季度財報出來，這個差距可能會繼續拉大。而這種差距背后的戰略核心就是顧客選擇，其間也突顯了企業在商品運營能力和經營能力上的差距。
您現在的位置：新聞資訊
